Caroline Bogaerts, CFO van Shopinvest: Elke dag is het opnieuw afwachten wat de ronde tafel } 42 inhoud cfo magazine | jaargang 18 publieke sector gent start met ‘gemeenschappelijk dienstverleningscentrum financiën’ (gdc) Net als steden en gemeenten moeten ook daaraan gelinkte organisaties als OCMW, Politie, musea, … hun financiën op professionele manier beheren. Het lijkt daarbij meer dan zinvol om ervaring en advies in te winnen in de doorgaans goed bemande financiële diensten van die steden en gemeenten zelf. Gent bijt daarbij de spits af: sinds 1 januari 2014 heeft het departement financiën een shared service center op punt staan. Financiën dus, maar ook ten dienste van anderen. } 14 } 38 performance management SAP, SAS, ERP, CRM, CPM, IBM, SAAS, BW, BO, CI,… Je zou er depressief van worden. Als een van de voornaamste competenties van een succesvolle organisatie zal software ongetwijfeld een kritieke succesfactor zijn. Voor een financiële afdeling is dit des te meer, daar hier gewoonweg alles draait om data en informatie. Zoals in alles komt het er ook op aan om een kat een kat te noemen en te duiden waar alles op slaat. De herkenning van het probleem is immers de helft van de oplossing. Tijd dus om het containerbegrip “financiële software” te ontrafelen. vennootschapsrecht kennis is macht: de rechten van minderheidsaandeelhouders in een nv De naamloze vennootschap is één van de meest gebruikte vennootschapsvormen in België, zowel voor beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde ondernemingen. De aandeelhouders van naamloze vennootschappen hebben verschillende wettelijk vastgelegde rechten door middel waarvan ze invloed kunnen uitoefenen op het vennootschapsbeleid. Door het afsluiten van aandeelhoudersovereenkomsten kunnen aandeelhouders deze rechten aanscherpen of bijkomende rechten voorzien. } 26 “We zijn volledig afhankelijk van het consumentengedrag. verkoop zal zijn, en dat in functie van heel wat factoren.” o edito 3 Gooi uw data niet te grabbel coverinterview 5 Finance zet piketpalen voor continue innovatie Interview met Tom Francken, CFO van Desso anders gedacht 12 De kost van de financiële crisis publieke sector 14 Financiën ten dienste van de anderen. Gent start met ‘gemeenschappelijk dienstverleningscentrum financiën’ (GDC) marktoverzicht ict & business tools Jan Devos (UGent) over de transformatie van ERP 16 “Ons doel is hetzelfde: het creëren van competitief voordeel voor alle divisies.” Duo-interview met Carl Peeters en Stefaan Kindekens, CFO en vice president it bij Barco 20 fiscaliteit 23 OESO zet zwaar in op bestrijding ‘artificiële tax planning’ vennootschapsrecht 26 Kennis is macht: de rechten van minderheidsaandeelhouders in een nv cfo survey “Potentieel voor beter gebruik van IT is enorm” 31 Resultaten 32 Sipef, verhaal van duurzame landbouw. “CFO heeft reële inbreng in groepsstrategie” 34 project management 36 Strategische impact van projecten meetbaar maken performance management 38 Financiële software, de bomen door het bos? Alle dimensies nauwgezet ontrafeld sectorfocus retail 42 Dagelijks omgaan met onvoorspelbaarheid COLOFON FINANCIAL MEDIA: ZUIDLEIESTRAAT 12, BUS 0 A, 9880 AALTER, T 09 375 68 00, F 09 375 68 10, WWW.FM.BE, OFFICE@FM.BE • UITGEVER: PETER DE ROECK, 0498 16 02 45, PETER.DE.ROECK@FM.BE • REDactie: JUDITH DEBECQ - 0479 41 55 16 - JUDITH.DEBECQ@FM.BE EN SARAH HEUNINCK - 09 375 68 00 - SARAH.HEUNINCK@FM.BE • REDactieADVIESRAAD: FILIP CAILLIAU, CFO SPECTOR IMAGING; WERNER DE LAET, CFO MOBISTAR; BARBARA DE SAEDELEER, CFO OMEGA PHARMA; PATRICK DESCAMPS, CFAO EOC GROUP; FRANK HAUTMAN, CFO IKO EUROPE; CHRISTOFFEL MAEKELBERG, ONAFHANKELIJK CFO; ELS NEIRYNCK, CFO JORIS IDE; SAM STRIJCKMANS, CFO NITTO EUROPE; WALTER VAN CAUWENBERGE, CFO ATLAS INVEST; STEFAAN VANDAMME, CFO VAN DE VELDE • LAY-OUT: FILIP ERKENS • FOTOGRAFIE: JERRY DE BRIE (JERRY.DE.BRIE@PANDORA.BE) & FILIP ERKENS • ILLUSTRATIES: FILIP DIEUSART • DRUK: DE MAERTELAERE • MARKETING EN SALESMANAGER: AURELIE HOORNAERT, 0498 16 71 45, AURELIE.HOORNAERT@FM.BE • EVENTS EN COMMUNICATIONMANAGER: KATRIEN DE SMET (KATRIEN.DE.SMET@FM.BE) • BACK-OFFICE EN ABONNEMENTEN: SANDY SCHERRENS, 09 375 68 00, SANDY.SCHERRENS@FM.BE • CFO magazine: IS EEN UITGAVE VAN FINANCIAL MEDIA, ZUIDLEIESTRAAT 12, BUS 0 A, 9880 AALTER. HET tijdschrift VERSCHIJNT 10 KEER PER JAAR EN KAN VERKREGEN WORDEN VIA ABONNEMENT. NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN VERMENIGVULDIGD EN/OF OPENBAAR GEMAAKT ZONDER SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER. DE PUBLICITAIRE AANKONDIGINGEN VALLEN NIET ONDER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE UITGEVER. DE REDACTIONELE BIJDRAGEN VALLEN ONDER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE AUTEUR(S) • VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: PETER DE ROECK, ZUIDLEIESTRAAT 12, BUS 0 A, 9880 AALTER. cfo magazine maart 2014 3 extra katern cfo barometer e - n i n v i c i g Pagina 2
Pagina 4Interactieve ekrant, deze club blad of onderwijscatalogus is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het van papier naar online converteren van online rapporten.
CFO Magazine (Niet abo) Lees publicatie 2Home